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從元器件供貨到協同研發:大聯大深化人形機器人布局,靈巧手、關節執行器方案落地

發布時間:2026-10-23 來源:轉載 責任編輯:lijiahuan

【導讀】人形機器人產業正走到量產爆發的關鍵節點,產業鏈各環節協同需求持續走高,半導體分銷商的角色也不再局限于單純供貨。大聯大控股近期持續加碼人形機器人賽道,依托世平、詮鼎兩大集團形成雙核心布局,組建專屬團隊整合代理產品線,面向機器人整機、控制、傳感、能源、靈巧手、關節執行器等核心模塊輸出參考方案。其中世平推出基于 NXP 的 11 自由度靈巧手方案,詮鼎聯合 ST 打造執行器全鏈路方案,把 FAE 技術支持前置到客戶研發早期,推動自身從器件貿易商,轉向人形機器人產業鏈的生態服務商,幫助整機廠商縮短樣機迭代周期,打通從原型驗證到規模化量產的環節。


大聯大控股宣布,其在人形機器人產業的戰略布局已進入全面深化階段。公司已組建專門服務團隊,并持續增加投入,以加速人形機器人相關技術的商業化落地與生態構建。同時,借助旗下世平、詮鼎兩大集團協同效能,大聯大致力于打造從元器件供應到系統方案落地的全鏈路服務能力,助力客戶實現從原型驗證邁向規模量產。


具身智能量產爆發前夜,大聯大構建“器件+方案+生態”服務


人形機器人產業鏈條橫跨芯片原廠、方案商、零部件企業、整機廠商及終端應用客戶等多個環節,各方協同的重要性日益凸顯。在此背景下,半導體元器件分銷商的價值正從單一的器件供應,向技術支持與方案服務延伸,系統整合能力成為產業鏈競爭的關鍵要素。


作為立足亞太、輻射全球的先進半導體分銷商,大聯大代理產線超250條,能夠將計算、通信、消費、汽車、工業、儲能等多個領域的技術沉淀,遷移至具身智能這一新興場景。面對全球半導體行業周期波動,大聯大自2025年啟動全球轉型計劃,并于2026年起正式確立世平、詮鼎兩大集團“雙核心引擎”運營格局,以更加精簡高效的組織架構、優化的資源配置,把握新興產業發展機遇。2026年8月,大聯大營收創歷年同期新高,累計首度突破兆元新臺幣大關,展現強勁的成長動能。


大聯大中國區總裁沈維中指出,大聯大已組建專屬業務團隊,對代理的相關產線進行整合,并依據人形機器人各功能區塊,面向客戶推廣適配的產品。與此同時,大聯大還將通過在線研討會、產業論壇、機器人相關展會交流等方式,推動技術方案向終端滲透。具體而言,這一布局由旗下世平與詮鼎兩大集團分工推進:世平聚焦“整機+控制+傳感+能源”技術框架,詮鼎則在GaN電源、靈巧手微型化等方向提供技術支持。


大聯大世平集團中國營運區資深副總邵元中表示,集團以“1+4+2”戰略為牽引,構建覆蓋腦、關節、傳感、能源的全棧技術能力,打造“器件+方案+生態”三位一體的本地化服務體系。未來三年,大聯大將聚焦B端場景落地,推動國產與國際雙供應鏈協同,助力中國機器人產業實現從原型驗證到規模量產的跨越。


大聯大詮鼎集團中國客戶行銷S事業群副總經理林明勛表示,過去分銷商比拼的是貨源與交期,如今客戶需要的是從“大腦算力”到“四肢執行”的全鏈路協同。為此,詮鼎把AE/FAE能力前置到整機廠商研發早期,圍繞關節執行器、靈巧手等核心單元做系統級方案孵化,為整機廠商快速迭代技術產品提供有效支撐。


從被動交付到協同研發,大聯大重塑分銷商價值邊界


人形機器人產業正處于百家爭鳴的早期階段,全鏈路自研與專業分工兩種模式并行,客戶需求高度分化。這一階段,分銷商能否提供穩定的供應鏈保障與適配的技術方案,往往比單純的價格與交期更具價值。


大聯大世平集團陸商工業行銷群總監劉漢指出,人形機器人行業的分銷商角色轉變路徑可以分為半導體貿易商→技術增值分銷商→人形機器人產業鏈生態服務商三個階段,其核心競爭力是工藝理解、樣機驗證、項目協同能力以及生態運營能力。他表示,經過一年半的深耕,世平已經跨過第一階段的門檻,在同質化元器件的選型及開拓能力上顯著提升。


大聯大詮鼎集團產品行銷副執行長室總監曾英平表示,人形機器人橫跨計算、控制、驅動、傳感、通信與能源管理,行業客戶的核心痛點并非缺乏高性能單芯片,而是難以實現各類器件在復雜整機系統中的高效協同、穩定適配與聯動工作。因此,詮鼎正在打造機器人執行端系統方案能力,推動自身從元器件分銷商向執行端系統方案協同伙伴轉型。


技術方案落地,世平、詮鼎雙線并進賦能機器人核心單元


作為重點布局的新興增量市場之一,人形機器人將與車用、工業、儲能、電源等既有領域協同推進,形成資源共享、技術共振的發展格局。大聯大旗下世平、詮鼎分別推出面向機器人核心執行單元的成熟方案,展示公司從“器件供應”向“系統方案交付”升級的實質性進展。


大聯大世平推出基于NXP i.MX RT1189的11自由度靈巧手方案

此方案以恩智浦(NXP)i.MX RT1189 MCU為核心,搭載總驅動自由度達11個,其中包含6個主動自由度,能夠實現握拳、張開、勝利等多種手勢控制。方案采用連桿與蝸輪蝸桿傳動方式,整手最大鉤握負載可達40公斤。其指尖部分通過搭載光學壓力傳感器,能夠實時感知抓握力大小,實現針對不同物體的精準力控抓取。


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大聯大世平以NXP產品為核心的11自由度靈巧手方案的場景應用圖


大聯大詮鼎攜手ST打造人形機器人執行器全鏈路方案

此方案涵蓋基于STM32的電機控制、MOSFET/氮化鎵(GaN)功率器件、STDRIVE柵極驅動器、STSPIN封裝系統級電機驅動器,同時配套通信、慣性測量單元、傳感器及PMIC芯片和DC/DC轉換芯片等,適用于關節驅動、動力控制、信號感知與邊緣計算等多個環節,旨在以高集成、易部署、可量產的完整技術生態,助力人形機器人企業加速產品落地與性能躍升。


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大聯大詮鼎攜手ST推出的人形機器人系統級技術布局框架圖


在人形機器人產業化浪潮下,大聯大將以半導體元器件分銷為底座,向上延伸子系統參考方案與產業鏈生態服務,不僅持續提供客戶穩定的供貨需求和強大的技術支持,更攜手上、下游伙伴,共同打通從芯片選型、系統集成到整機落地的路徑,推動具身智能產業生態加速成熟。


關于大聯大控股:


大聯大控股(WPG Holdings)是立足亞太、放眼全球的國際領先半導體元器件分銷商,成立于2005年,總部設于臺北,員工人數約5,000人,代理超過250家全球知名供應商,服務網絡遍布全球68個據點,2025年營業額達新臺幣9,991.1億元。


大聯大開創產業控股平臺,以「產業首選.控股標竿」為愿景,全面推行「團隊、誠信、專業、效能」之核心價值觀,連續25年蟬聯「全球分銷商卓越表現獎」肯定,同時持續致力于強化ESG永續發展。面臨新制造趨勢,大聯大致力轉型成數據驅動(Data-Driven)企業,并倡導數智倉儲(LaaS, Logistics as a Service)模式,協助客戶共同面對智能制造的挑戰。


2025年,為因應產業變革與全球競爭,大聯大全球轉型計劃正式啟動,組織架構將由原本四大集團整并為雙核心引擎 ──「世平」與「詮鼎」兩大集團。透過雙核心強化規模優勢,加速推動WPG2.0策略,迎戰市場挑戰,追求更卓越的營運成果。大聯大從善念出發、以科技建立信任,并以「共創伙伴價值 ? 成就未來」為企業宗旨,期望攜手產業共好共贏。


結論


隨著具身智能產業化提速,人形機器人客戶的核心難點已經不是單一芯片選型,而是多器件在整機系統里的穩定適配與協同工作。大聯大借助多年多領域半導體代理積累,通過世平、詮鼎差異化分工,一邊落地靈巧手、關節執行器等可驗證的硬件參考方案,一邊搭建器件、方案、生態一體化的本地化服務。這種從被動交付到協同研發的模式,重新定義了分銷商在機器人產業鏈里的價值。后續大聯大還將持續聯動國產與國際供應鏈,面向 B 端場景持續輸出技術與供應鏈支撐,和上下游伙伴一起完善具身智能產業生態,加快人形機器人商業化落地節奏。


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